經濟不景氣，如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼
靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。
疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?
遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。
根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出
通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。
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康樂富臺北說明會-康樂富操作流程簡單嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康樂富值得投資嗎
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 臺中團隊-康利富是真的嗎
最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 彰化團隊-康樂富的收益方式是什麼
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富高雄說明會-康利富加入有分紅嗎
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
桃園團隊-康利富招商熱線是多少對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。
康利富高雄說明會-康利富好賺錢嗎? 想要瞭解聯繫誰創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
當你排除萬難開始一件事，全世界都會來幫你 文/蘇曉曉 01 “城市里有很多書店是件美好的事情。” 博爾赫斯說過他心目中的天堂就是圖書館的模樣，而書店，也有天堂一樣的美好。 就如《島上書店》里說的：“一個地方如果沒有一家書店，就算不上個地方了。” 或許每個人都曾有過開家書店的夢想，慵懶地起身開張，澆澆花草、整理書架，然后捧起一本書，等待第一個進店的客人…… 但又很少人真正實現了這個夢想，因為在這樣一個時代，去開一家實體書店，簡直就是行為藝術。 羅蘭就是極少數實現了書店夢想中的其中一個，在采訪過程中，她慢慢幫我還原了一個書店老板的真實生活。 羅蘭：UI設計師、溪木素年書店掌門人 羅蘭，86年成都女孩，大學學的英語專業，憑借著上學期間自學的一點動畫技能，畢業后來到深圳，如愿以償的當上了一名UI設計師。 與絕大多數初到深圳的人一樣，開始了略顯擁擠的合租生活，按部就班的上班、下班、加班。 就這樣過了幾年，直到2014年年末，她越發意識到自己正在厭倦這千篇一律的生活，找不到畫圖的樂趣，被栓在公司的小圈子里，就像只坐井觀天的青蛙。 02 羅蘭問過她的上司，如果不做設計，她能做什么？上司跟她說那就做回你自己。 “我現在會覺得當你的才華還不足以去支撐夢想，你的夢想又不能養活你的時候，還是需要一份工作。”羅蘭說當時覺得做回自己這句話很虛，經歷一些事情后，才慢慢有了體會。在工作的同時也可以去做自己喜歡的事情，有另外一個空間可以允許自己活得隨性點。 于是她有了開書店的想法，過完春節回到深圳，就開始著手找場地，匆匆看了幾家后，決定把書店開在蛇口的一座山腳下。 “當時我就想著我的工資是多少，至少能支付起鋪租。”她說。 之后的生活就是每天下班后淘寶各種材料和家具，找工人安裝，耗時3月后，書店門口的30平米簡單布置好，便在5月開始正式營業。 03 “每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。” 正式營業后所有問題開始漫漫浮現，墻面受潮、屋頂漏雨、環境搶修，不時還會出現各種奇怪的昆蟲……而真正讓她崩潰的是，由于位置偏僻，書店根本沒有人流！ 第一位進店的客人在問清楚附近酒店的方向后便匆匆離去，甚至目光都沒有過多停留。 好像就真的應了朋友那句話，除了迷路的人，實在想不出什么人會來你的書店。 就像個被遺忘的孤島，與世隔絕了。 “我當時特別迷茫，完全不知道該怎么辦。”講到這里羅蘭臉上雖然仍舊保持著笑容，但明顯語氣稍微沉了下來。 整整5個月，書店沒有賣出去一本書，一直在虧損。羅蘭想著總不能坐著等死吧，就開始找各種辦法。周末的時候跑去海上世界擺攤賣點書和明信片，堅持了幾個星期后因為被城管趕而被迫停止。 朋友們也紛紛出謀劃策，出了許多奇怪的點子。比如什么失戀者咨詢場所、女生專屬空間、黑暗料理等等，但最終她都沒有采用。 “我會在心里權衡，我到底要什么，就必須去舍棄什么。”確實，如果單純的是以賺錢為目的，做什么都比開家書店容易得多。 書店開始出現轉機是在10月份的時候，羅蘭在豆瓣上發了一日店長的活動，出乎意料地受到了很多人的關注。許多熱心書友都向她提供了幫助，捐贈了投影儀、送來了冰箱、幫忙看店、研發飲料、合力把倉庫改造成了手作間…… 所以現在溪木素年現在的模樣，完全是順其而然的結果。 很多時候就是這樣，當你排除萬難開始一件事情的時候，最難的時刻已經過去，仿佛全世界都會來幫你。 04 “任何一個空間，都是人心里的投射。逛書店，通過書架和擺設，來看店主和店員的心。” 見面當天天氣很悶熱，跟celia在書店附近喝完咖啡差不多到了約定時間，就用手機導了航慢慢走了過去。 書店離海上世界其實就10多分鐘的路程，只不過因為位置不明顯，加上店外面的裝潢太過簡單，如果不是刻意地去找，實在很難想象那里藏了一家書店。 進門后是兩排書架，右邊書桌上有人在看書，拿相機粗略拍了下環境后，羅蘭剛好就到了，熱情地跟我們打招呼。 眼前的這個女孩子，黑色的齊劉海直長發，穿著灰白相間的格子連衣裙和小布鞋。一個多小時的談話全程嘻嘻嘻地保持著笑容，就連最后我給她拍照時，我說你看看好不好看，不好看我再拍，她也笑嘻嘻地回我，“又不是靠臉吃飯，怎么拍都行。” 羅蘭說開書店的初衷就是想豐富自己的經歷，她希望溪木素年是一個公共空間，這里沒有老板娘，大家都是這里的主人。 而后通過互聯網渠道引流，她開始組織形形色色的活動，溪木影院、草迷市集、做手工皮具、重陽夜登南山、五十國先生旅行分享等等，就真的認識到了許多精彩好玩的人，世界一下子被打開了。 就像我的一個朋友常跟我說的，總有人內心溫柔的裝著世界，在自己的位置上做出改變。 05 這個外表溫暖女孩喜歡搖滾、喜歡民謠、喜歡國外的一些手藝人的生活，她說起后海大鯊魚的時候眼里冒著光，這支由女孩主唱的的年輕樂隊，他們身上那種隨性張揚的青春和勇敢做自己的堅持都給了羅蘭很大的力量。 我們總會被一些人、一些事潛移默化的影響著，內心悄悄有了熱血和悸動，如果當有要不我也試試看的想法時就去做了，也許也就迷迷糊糊、跌跌撞撞地開始了。 我覺得人生就是一個不斷探尋自我的過程，形成、質疑、推翻、重塑，那些勇于走出安全區，直面挑戰的人，就成了絕大多數人眼中令人羨慕的精彩人生。 為什么我不愿意幫你？ 如果不努力，誰又能幫你 十個自問，幫你找到人生目標分頁：123
海子：樹根之河 樹根，我聚集于你的沉沒，樹根，谷種撒在我周圍 我走在陰森的春天下，你的手指伸進我膨脹的下肢 你是愿望，一串小小的光芒 在悄悄棲息，被鳥兒用羽毛遮掩，走不完的上空 那些樹根被早晨拎走了頭顱，我摘下自己的頭顱跟著他們走去 水流在巖石下像母親擠在一起的五官，想看見，想聽見，想伸出手去 裂開，斷開，草原在我的指向中四面開花，永遠在包圍 走向何方，樹根，我不是沒有遺失，我遺失的是空曠，你的一個月份 用一些魚骨，用一些錨架，把春天砸開一個缺口 把剩下的碎片都掃進我的心 一只手說出另一只手，樹根，我啜飲 魚鱗，那些閃閃爍爍逐漸走向濃厚的腥味，使我一眼望見人類之始 我在樹根中用手擋，隨便摸起一件物質作太陽，狼群微笑不止，布滿四周 我在樹根里把一條路當作另一條路來走，我在樹根里碰翻了土地，甚至河流 我的頭發在風中開成一排排被擊倒的人影，雨是我夏天的眼皮 是液體，我的眼睛永遠流向低矮的地方 我在撫摸中隆起它們，甚至隆起我自己 把臉當作翅膀，把臉擋住一切，一片長滿黑漆漆樹根的地方解決一切 我在楓木中伸直手掌 和送葬的人一同醒來，我的思緒爛在春花時刻，我坐在那里，一動不動 一些疙瘩永遠停在翅膀上，樹根，我用犄角對抗你 我在黑夜中提到那暖烘烘的一切，土地上成團的人抱著胳膊曬太陽 我于是成了一些傳遞中的嘴唇，酒精幽舌，成了一些人的母親 我不得不再一次穿過人群走向自己，我的根須重插于荷花清水之中，月亮照著我 我為你穿過一切，河流，大量流入原野的人群，我的根須往深里去 腐土睡在我的懷中，就那么坐成一個鼓凸的姿式，我在腰上系著盛水的紅容器，人 們稱為果實 當你把春風排到體外你就會與一切匯合，你會在眾人的呼息中呼息，甚至安眠 你把自己靜靜地放入人群，你在耳朵里把太陽聽了個夠，樹根 你的厚厚的骨架在積雪的川地上，踏成季節，和以后的一切，愛或者恨 都重新開始，即使在麥地里永遠有哭泣的聲音傳得很遠，甚至在另一塊麥地里都 能聽到，樹根，你身邊或許就是河流 或許就是(www.lz13.cn)四季，或許就是你飼養的歲月一群，或許就是愛人，或許就是你自己的眼 睛 連同化成香氣的昆蟲，水流 一切都想得那么深 把水當成挖掘的時刻，把火當成傾訴的紅樹干 甚至把母親當成踏向遠處的一串淚跡，母親河 一串淚跡 海子作品_海子的詩 海子：麥子熟了 海子：祖國，或以夢為馬 海子詩集分頁：123
同樣十年，為什么有的成高管，有的依舊只是主管？ 我曾經帶過一個下屬，出身名校，英語八級，聰明，能干，學習能力強，對很多新事物和新知識保有濃厚的興趣。我招他入公司的時候，他畢業尚不足一年，已經連續跳過兩家公司了。當時，我覺得他可能不會很穩定，但實在是太愛才了，所以就將他留了下來，放在了工程師的位置上。 果不其然，他干了不到五個月，就提出了辭職。臨離開前，因為覺得我對他還不錯，教了他不少東西，所以向我坦露心跡。他說，他覺得在以前待過的公司里，他的素質、能力都不差，在一些水平比自己低的人手下干活，心有不甘，所以不斷尋找新的機會。這次來，以為能很快升任主管，但幾個月觀察下來，他的上司們都很穩定，離職的可能性很小。而我給他增設與主管同職位的可能性幾乎沒有，所以，不如及早離開，另覓新路。 我說： 以你六個月的表現來看，你的成長速度已經算很快了，只要堅持下去，以后一定能獨當一面。但是，現在還不是時候。畢竟，專業這東西，不是大學里學過，理論上知道就行的，還需要在實際操作中慢慢沉淀才行。有些東西，你只有經歷過，失敗過，成功過，才能從更深層面理解。現在，很多東西你都還沒有經歷過，就想去做主管，太急于求成了些。只要你耐得住寂寞，加以時日，會有很多機會。 但他實在等不了了。他感謝我對他的信任與坦白，但他認為另外的路更好走。于是，就這樣，毅然決然離去。我覺得很惋惜。但既然這是他的選擇，我只有尊重他，并為他祝福。 離開后，他時不時會打個電話給我。在斷斷續續的通話中，我聽到他的行蹤飄忽不斷，足跡幾乎遍及了珠三角的大部分角落。在電話中，他時有抱怨世事之不公，上司有眼不識英才。但更多的，是對新公司新職位的渴望。聽他不斷輾轉的消息，有時候我也忍不住問自己一下：難道是我老了，觀念太陳舊，太沒有沖勁了？但很快，我又搖頭。 三年后，我離開原公司，去了新公司。這家新公司成長很快，員工膨脹得很快。在我接手后，短短半年不到的時間里，我所管轄的部門由50人，迅速增加到400人。如此一來，管理和培訓都變成了很大的挑戰，一些重要崗位上，人才更是變得奇缺。那時候，實驗室進口了很多儀器，原實驗室負責人開不動設備，因壓力太大，申請辭職。我在部門內選了好久，選不出繼任人選，而行政部，也很久找不到合適人選。正在焦灼中，我忽然想到了三年前辭職的那位下屬。我覺得他是塊璞玉，只是缺乏雕琢，也許，經歷過這樣一段歷程，能成長突破也說不定。于是打電話給他，他聽了很激動，立即就答應過來了。 在這份新職位上，他干得很投入，進步速度很快。他每日伏案翻譯資料到深夜，白天不停調整測試程序。不久，實驗室所有設備都有序地開動了。而后，他又對所有的作業文件進行了梳理，重新進行了修改，增訂。他的勤奮和用功，也引起了同事們的注意，都對他稱贊有加。有那么一段時間，我覺得，也許給他這么一個寬松的環境，提供一個讓他充分發揮才華與干勁的崗位，他可能會真正超越，躍升到一個全新的層次去。 但是，好景還是沒能持續太久。第七個月的時候，他突然來找我。這次跟上次一樣，他對我仍然很坦誠。他告訴我，這七個月他干得很開心，也是參加工作這么多年來，做得最有成就感的一段時間。雖然他覺得，我們部門氣氛很好，大家也很有股熱情趕超的勁頭，但公司整體的氛圍太懶散，做事拖拖拉拉，互相推諉的現象太嚴重。最后他說：“李經理，說句真話，我很佩服你，你有一腔熱情改變這個公司，但我認為做不到。其實整個公司，只有你一個經理是全副身心想做好事的，其他人，私心太重。而老總的觀念太陳舊，我覺得這個企業很難發展起來，還不如盡早離開的好。” 我勸他：“ 你說的這些現象確實都存在。正是有這些問題，才需要我們來改變。實際上，公司的經營層早就意識到了這一點。這也是他們大量引進新團隊的原因。雖然現在我們加入的時間不是很長，但已經對公司現在觀念和工作習慣造成了沖擊。至少，品質部門就變得跟以前不一樣了。相信隨著更多人的加入，改變的速度和進程一定會加快。但無論如何，改變是一個漸進的過程，不能一蹴而就。我們要能耐得住改變過程中的這份艱難與寂寞。”他答：“你耐得住，我耐不住。我的青春年華，沒有幾年了。”我無言以對，只好放他走了。 至今，又七年過去了。我們的聯絡比以前少了很多，但他每次變動，還是會打電話，或者發短信給我。相對于一般人，他的跳槽頻率高很多倍。最近，他剛剛從一家公司的主管崗位，跳槽到另外一家公司的同等職位上去，在發給我的短信中，有“老板就是個土包子”的字眼。我翻著短信，忽然有點感慨。(www.lz13.cn)我覺得，十年前，他想做主管，早了，但十年后，他還做主管，慢了。跟他同時期入職的同事，甚至那些條件跟比他差很多的人，如今，好多都已經在這個行業中嶄露頭角，完全躍升到另外一個層次去了，而他卻還在為十年前最初想實現的夢打拼。真是可惜了。 趁著青春好年華，好好經歷，好好爭取，好好成長，我贊成。但是，我們也得明白另外一件事情：光有機會是不夠的，還要懂得舍棄。某些看似更好的機會，更大的權，更多的利，其實并不像看起來那么美好。甚至有很多陷阱。很多人之所以碌碌無為，是因為缺少才華，沒有機會。而我這位老下屬則恰好相反，因為其在智力與學歷上的先天條件，所面臨的問題是：機會太多。結果，機會變成了他的災難。一個個很好的機會，要么沒能把握住，要么沒能堅持住。更可惜的是，當一個個機會擺在他面前，沒被好好善用之后，又變成了一個個機會泡沫，而他就這樣，淪成了機會孤兒——反而失去了成長機會。 一份工作，一種專長，一項本業，做得好，都少不了一樣東西：專注力。所謂專注力，就是在工作上，事業上，生意上，能心無旁騖，全身心投入。一件事情，只有全身心投入去做了，才能超越常人，能別人之不能。所謂臺上十分鐘，臺下十年功；別只看到別人拋頭露面的風光，也要明白，在臺下，另有你不曾看見過的十年孤寂、隱忍、修煉、磨煉，以及堅持。 同樣25歲，為什么有的人事業小成、家庭幸福，有的人卻還在一無所有的起點上？ 同樣的起點，別樣的歷程 努力不會白費，低起點同樣造就傳奇分頁：123
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台南說明會-愛康明月收入可以達到多少? 台北團隊-愛康明加入門檻高嗎 愛康明有投資團隊嗎高雄團隊-康利富加入怎麼收費 台中團隊-康利富運作穩定嗎?運行多久了? 愛康明怎麼聯絡愛康明
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